2013年12月21日下午，公司召開金泰·華城一期項目后評估會議，副總經(jīng)理鄭峰、伏勝濤、副總工程師徐愛斌、營銷總監(jiān)徐強、設(shè)計總監(jiān)楊俊山出席，各部門負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了本次會議。

    會議首先由產(chǎn)品策劃組經(jīng)理劉奕杭就中海公司的項目后評估案例進行宣讀。接著由營銷口、工程口、成本口、設(shè)計口、物業(yè)口、財務(wù)口負(fù)責(zé)人分別就金泰·華城一期營銷管理、項目管理、成本管理、設(shè)計管理、物業(yè)管理及投資管理進行評述，相關(guān)人員就評述情況予以點評。

    最后，鄭總對公司首次項目后評估工作作重要總結(jié)，指出項目后評估對項目提高質(zhì)量，升華品質(zhì)意義重大，會后各相關(guān)部門要繼續(xù)認(rèn)真評估、深入挖掘，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，組織專題會進行學(xué)習(xí)和宣貫，為金泰華府及即將啟動各項目提供經(jīng)驗支持，更為公司經(jīng)營決策提供理論依據(jù)。