2019年5月22日17：40，人力資源中心在公司三樓多功能會(huì)議室組織開展了“運(yùn)用PDCA管理思維開展QC執(zhí)行力提升”的培訓(xùn)，各中心、分子公司的一百余人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由泰盛恒地產(chǎn)人力資源中心總經(jīng)理鞏玉良作為主講人。

      鞏總開場(chǎng)以“小青蛙跳水”游戲的方式活躍氣氛，通過(guò)提問復(fù)習(xí)了之前學(xué)習(xí)的PDCA管理方法的知識(shí)。緊接著介紹了QC小組的概況，并按照QC小組的工作步驟，要求各小組找出主題目標(biāo)，內(nèi)部討論存在的問題，并通過(guò)分析和點(diǎn)評(píng)各小組的案例引導(dǎo)與會(huì)各組逐漸掌握以PDCA的思維去對(duì)一個(gè)問題事件展開分析、找到改善辦法。

      通過(guò)此次培訓(xùn)，各參訓(xùn)小組找到了近期需要改善的問題，并使用5M因素法進(jìn)行了深入的原因分析，依據(jù)5W2H法制定了針對(duì)性的對(duì)策，將在近期的3個(gè)月內(nèi)完成對(duì)策實(shí)施。相信通過(guò)此次培訓(xùn)推行PDCA的管理思維能夠提升各團(tuán)隊(duì)解決問題的效率。