2014年7月28日下午16:30，山東泰盛恒房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目管理咨詢啟動(dòng)大會(huì)在六樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。公司副董事長(zhǎng)孫鵬、華鵬集團(tuán)總經(jīng)理蔡圣文、地產(chǎn)公司副總經(jīng)理班磊、鄭峰、伏勝濤，副總工程師徐愛(ài)斌等諸位領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，深圳康達(dá)信房地產(chǎn)管理咨詢有限公司常務(wù)副總經(jīng)理趙曉斌咨詢團(tuán)隊(duì)一行4人應(yīng)邀參加了本次大會(huì)，泰盛恒地產(chǎn)全員、啟翔公司、奧晟物業(yè)主管以上人員、園林及裝飾公司全員共計(jì)130余人參加大會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭峰主持。
泰盛恒地產(chǎn)經(jīng)過(guò)5年的艱苦奮斗和快速發(fā)展，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)模、銷售業(yè)績(jī)、管理機(jī)制、人才梯隊(duì)建設(shè)等各方面都獲得了較好的成績(jī)，尤其是公司品牌和項(xiàng)目?jī)r(jià)值在迅速提升。目前，隨著公司項(xiàng)目制管理模式的正式啟動(dòng)、業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、人員規(guī)模的不斷增長(zhǎng)以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，現(xiàn)今公司又面臨一些新的發(fā)展問(wèn)題需要解決。為了不斷優(yōu)化公司管理機(jī)制，全面提升公司管理水平，經(jīng)過(guò)2013年到2014年一年多組織管控、流程管理、績(jī)效考核等的梳理和運(yùn)作，加之2014年公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的提出，當(dāng)前公司已完全具備引進(jìn)管理咨詢公司的契機(jī)。為此，公司經(jīng)過(guò)多次考察特別引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名的深圳康達(dá)信房地產(chǎn)管理顧問(wèn)有限公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理咨詢，旨在進(jìn)一步推動(dòng)公司發(fā)展管理升級(jí)、完善組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化流程及績(jī)效薪酬體系、加強(qiáng)內(nèi)部組織管控，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，完成一場(chǎng)全員參與的企業(yè)管理變革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議伊始，會(huì)議主持人鄭總首先向公司全員介紹了項(xiàng)目管理咨詢工作的重要性和意義，引進(jìn)管理咨詢對(duì)于企業(yè)而言是著眼于公司未來(lái)發(fā)展的重要舉措，是企業(yè)一次重要的管理革命，在企業(yè)發(fā)展史上也將具有里程碑式的意義。其次，鄭總向大家介紹了康達(dá)信管理咨詢項(xiàng)目組成員。再次，鄭總會(huì)上對(duì)本次管理咨詢工作實(shí)施情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的整體介紹，并號(hào)召全員在項(xiàng)目咨詢過(guò)程中要積極參與，做好成果，落實(shí)應(yīng)用。
會(huì)上，深圳康達(dá)信管理咨詢公司項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理盧寧軍老師代表管理咨詢項(xiàng)目組，向參會(huì)人員介紹了康達(dá)信公司的企業(yè)概況、管理咨詢團(tuán)隊(duì)成員概況、本次咨詢項(xiàng)目的背景與理解，并對(duì)為此次合作制定的具體實(shí)施方案、工作計(jì)劃等做了詳細(xì)闡述。
會(huì)議最后，泰盛恒地產(chǎn)副董事長(zhǎng)孫董發(fā)表了重要講話，孫董表示，公司上下都要有勇于變革的追求和膽識(shí)、追求卓越的理想與信念。企業(yè)中高層管理人員應(yīng)從提升整個(gè)企業(yè)管理水平的高度出發(fā)，深刻理解企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施的重大意義，深入認(rèn)識(shí)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和管理問(wèn)題，對(duì)引入的第三方咨詢公司要有足夠的重視，充分發(fā)揮帶頭作用，帶動(dòng)員工積極參與項(xiàng)目、配合項(xiàng)目，真正做到謀劃未來(lái)，夯實(shí)管理，促成此次合作圓滿完成。
現(xiàn)在管理學(xué)之父彼得.德魯克曾說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有人能夠左右變化，惟有走在變化之前。當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行?！惫镜陌l(fā)展速度日新月異，康達(dá)信顧問(wèn)公司提供的專業(yè)房地產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，將極大幫助公司在未來(lái)發(fā)展道路上減少?gòu)澛?，為企業(yè)的下一步健康發(fā)展提供有力保障。公司希望以本次內(nèi)部管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)為契機(jī)，所有泰盛恒人同心協(xié)力，與康達(dá)信組成一個(gè)并肩戰(zhàn)斗的合作團(tuán)隊(duì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，用未來(lái)4個(gè)月的時(shí)間全力搭建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的管理平臺(tái)，以康達(dá)信專業(yè)的管理平臺(tái)帶動(dòng)泰盛恒地產(chǎn)新的發(fā)展。
